Méthode Démarche
Liesetcyrieteonnias applique une méthode inspirée du conseil industriel : chaque étape fait l’objet d’une validation croisée, la documentation est partagée et l’implication des parties prenantes structure la conduite du changement.
La progression suit cinq jalons : audit, co-construction, planification, accompagnement, évaluation.
Étapes clés du pilotage projet
Chaque étape de la méthode Liesetcyrieteonnias fait l’objet d’une documentation, d’une validation partagée et d’un ajustement possible selon le retour terrain. L’accompagnement ne s’arrête pas à la livraison d’un outil.
Phase initiale : rencontre avec les décideurs et les équipes terrain. L’objectif : comprendre les processus existants, les attentes, les contraintes opérationnelles. Un audit terrain documente l’écart entre les pratiques réelles et les objectifs de la direction.
Restitution détaillée du diagnostic
Co-construction de la feuille de route. Ateliers participatifs avec les parties prenantes pour définir les priorités, séquencer les actions et formaliser les indicateurs de suivi. Validation conjointe avant passage à l’étape suivante.
Planification détaillée des chantiers, affectation des ressources et mise en place des outils de pilotage. Documentation des jalons, communication interne structurée pour garantir l’adhésion.
- Animation et suivi terrain
- Ajustement continu des solutions
Restitution intermédiaire
Évaluation des impacts : analyse des indicateurs, retour d’expérience, capitalisation sur les enseignements. Proposition d’actions correctives et bilan partagé avec le client pour préparer la suite ou la clôture du projet.
Chronologie projet type
Démarrage du projet et recueil des attentes lors de la première rencontre entre équipes Liesetcyrieteonnias et client.
Audit terrain mené par les consultants, identification des points de friction et restitution du diagnostic initial.
Organisation d’ateliers participatifs avec les équipes métiers pour construire la feuille de route et fixer les priorités.
Planification détaillée du projet, communication interne structurée et partage des jalons avec toutes les parties prenantes.
Déploiement progressif des solutions, animation d’ateliers de formation et ajustement continu selon les retours.
Évaluation finale, analyse des indicateurs de performance, restitution et proposition d’axes d’amélioration.